提高現場管理水平 向“舊習慣”宣戰

2022年4月7日 10:00

近期公司發布了《現場管理檢查考核辦法》第五版(以下簡稱《辦法》),趙總在績效考評會上對《辦法》做了重要解讀。

趙總指出,每月考評總是出現大量的扣罰項,不乏一些反復出現的低層次問題,像保溫懸垂、螺絲缺失、手套亂扔等現象每月都重復出現??哿P只是公司的管理手段,公司從來沒有把扣罰當作目的,公司更希望少扣分、不扣分,由部門發現問題,自己整改,從而每個部門都能拿全、拿滿分值。但正是這些無需任何專業技能就能發現的問題,往往是由公司檢查發現,而不是部門自查發現。這說明我們的管理人員,對存在的問題熟視無睹,漠不關心,當老好人,不愿、不敢指出來,任憑臟亂差存在,本來應該是部門內部檢查的工作卻沒有做?!掇k法》突出現場管理的主體責任,旨在發揮屬地部門管理人員的作用,自查自糾,進而推動公司現場管理水平的提升?!掇k法》明確規定,對于“上次檢查未落實整改或整改不徹底,長期拖延未解決的問題,重復出現的同一問題,影響安全、環保、生產運行的問題,各類異?,F象,員工意見和反映較大問題,制度執行不到位、環境衛生問題較多等問題”都將追究有關人員的管理職責。

趙總強調,當干部不能明哲保身,怕問題,躲問題,自己轉一圈什么問題都不提,只敢躲在背后挑一些無關痛癢的問題。這種“躺平”現象一定要改,要強調主體責任,要追究管理人員的責任。部門要用挑剔的目光、零容忍的態度,內部問題自己發現,自己解決,自己考核,獎金可以留存本部門。只有這樣,才能讓大家騰出精力去干有深度的事情,發現有深度的問題。各級管理人員都要行動起來,現場管理不能放松,標準不能降低,要養成人人都管的習慣,要向“舊習慣”宣戰,改變現場管理的傳統方法,發現問題隨時指出,立刻整改。

向“舊習慣”宣戰吹響了今年管理改革的號角,我們管理干部都要向沉渣泛起的“舊習慣”說不,向“明哲保身”的潛規則叫板,強化效率導向,盯住問題不放,動真格、較實勁,根除積弊,弘揚正氣,以優良作風凝心聚力,提升現場管理水平,助推公司穩定發展。


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